sobre mí

Abre una convocatoria y empieza la carrera contra reloj. Hay que entender las bases, armar el proyecto, cuadrar el presupuesto y perseguir ese último anexo que no llega.

Tu equipo es bueno. Por eso la propuesta sale… Pero la presión de conseguir el financiamiento no se detiene, y casi siempre recae en las mismas personas.

Porque detrás de cada convocatoria están los programas que quieres sostener, las personas que los hacen posibles y una pregunta que vuelve una y otra vez:

¿Cómo vamos a financiar lo que sigue?

El problema no es la próxima propuesta

Las organizaciones ambientales están llenas de personas comprometidas que hacen muy bien su trabajo: conservar, restaurar, investigar y colaborar con distintos sectores.

Pero saber implementar un gran proyecto no es lo mismo que saber conseguir el financiamiento para hacerlo posible.

Eso requiere habilidades adicionales, pero también estrategia, procesos y herramientas que pocas organizaciones han tenido la oportunidad de desarrollar.

Cuando no se cuenta con una estrategia de subvenciones clara ni con alternativas a la vista, cada convocatoria puede llegar a sentirse como la única opción para sostener un proyecto, mantener al equipo o continuar operando.

Y muchas veces son las personas quienes terminan compensando la ausencia de un sistema para gestionar subvenciones: con tiempo extra, esfuerzo adicional y trabajando permanentemente en modo urgencia.

Eso no es sostenible.

Lo aprendí desde los dos lados de la mesa

Trece años dirigiendo programas y proyectos en Pronatura México me enseñaron lo que es tener una misión y tener que encontrar los recursos para cumplirla.

Desde que fundé Diseño de Proyectos Socioambientales, he redactado y coordinado propuestas con equipos de varios países que, en conjunto, obtuvieron más de 45 millones de dólares para proyectos ambientales.

Pero también he estado del otro lado, como revisora y dictaminadora para fundaciones de México y de Estados Unidos.

¿Y sabes qué es lo más valioso que aprendí en todos estos años?

Que una propuesta exitosa no empieza cuando abre la convocatoria. Empieza con las decisiones, las relaciones y los procesos que tu organización construyó antes de escribir una sola línea.

Por eso construí el Sistema Estratégico de Subvenciones

Criterios, procesos y herramientas para que tu organización deje de reaccionar a las oportunidades y empiece a gestionar financiamiento de forma más efectiva. Hoy es la base de cómo acompaño a las organizaciones, en mi mentoría Aceleradora de Subvenciones o directamente con sus equipos. También ofrezco cursos en línea para quienes prefieren aprender a su propio ritmo, enfocados a fortalecer habilidad en identificación de oportunidades y redacción de propuestas competitivas.

Sea cual sea la forma, mi objetivo es el mismo: que tu equipo tenga las habilidades y herramientas para gestionar subvenciones con mayor éxito.

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“Alejandra no nos entregó un paquete preestablecido. Entendió cuál era nuestro proyecto, cuáles eran nuestras necesidades y cuál era nuestro nivel de capacidad y experiencia con la IA. A partir de ahí, nos enseñó a avanzar.”
Carlos Cuevas y Jerónimo Cuevas, Fundación Melimoyu, Chile